Consulenze alle aziende
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IL NOSTRO KNOW-HOW
Consulenza direzionale e manageriale
Effettuazione Analisi di mercato e strategie d’azienda
Redazione e implementazione di Piani industriali
Temporary management
Valutazioni d’azienda e assistenza nei passaggi di proprietà
Progettazione e sviluppo sistemi di gestione dell’organizzazione
Sistemi di qualità, ambientali, sicurezza, energetici, sociali
Analisi organizzative per la definizione dei processi aziendali e delle procedure
Sensibilizzazione ed addestramento del personale
Esecuzione di verifiche ispettive interne
Consulenza per ottenimento di finanziamenti
Consulenza amministrativa e gestione della contabilità
Impostazione e tenuta di contabilità aziendale
Gestione scadenziario, piani di liquidità e finanziari
Analisi contabili, economiche e patrimoniali
Allestimento bilanci
Gestione paghe
Consulenza per Import Export
PRINCIPALI REFERENZE
Consulenza direzionale e manageriale
METANORD
Società Svizzera di distribuzione Gas Naturale; piano di investimento di circa 120 milioni di franchi. Attività svolte: Redazione del piano industriale e del business plan; redazione e conclusione dei contratti di concessione di pubblico servizio; trattative per l’ingresso di soci finanziatori; start up degli investimenti e conclusione dei primi contratti con i clienti finali. Periodo 1997-2008.
CEG
Società Italiana di produzione energia elettrica con un piano di investimenti di circa 60 milioni di euro. Attività svolte: Redazione del piano industriale e del business plan; ottenimento autorizzazioni a costruire e gestire quattro impianti di produzione di EE per circa 60 MW di potenza; ottenimento dei finanziamenti; direzione generale finanziaria e tecnica della società fino all’entrata in esercizio dell’ultimo impianto realizzato. Periodo 1996-2012.
COGESA
Società Svizzera di Costruzioni stradali fondata nel 1937; Volume d’affari annuo circa 6 milioni di franchi e 40 collaboratori. Attività svolte: Redazione di piano industriale per il rilancio aziendale; Direzione generale e finanziaria dell’azienda fino al passaggio generazionale dal titolare ai figli ed ingresso di un nuovo socio industriale. Periodo 2015-2018.
Progettazione e sviluppo di sistemi di gestione dell’organizzazione
MDG
Gruppo di società italiane di distribuzione gas naturale e acqua potabile e costruzione di condotte con un fatturato di circa 20 milioni di euro e 70 collaboratori. Attività svolte: redazione dei manuali e delle procedure aziendali; ottenimento e mantenimento della certificazione di qualità ISO 9001. Periodo 1995-2006.
CEG
Società italiana di produzione di energia elettrica e termica (cogenerazione) con un impianto di 16,8 MW elettrici. Attività svolta: redazione della dichiarazione ambientale e delle procedure aziendali; ottenimento e mantenimento delle certificazione ambientale EMAS ISO 14001. Periodo 2008-2012.
PAG OIL GHANA
Società ghanese di produzione di olio di palma. Attività svolta: redazione del manuale e delle procedure aziendali; ottenimento e mantenimento della certificazione di sostenibilità della produzione di bioliquidi destinati a uso energetico secondo la schema europeo 2BSVS. Periodo 2013-2015.
OCTAD
Società svizzera di importazione olio di palma. Attività svolta: redazione del manuale e delle procedure aziendali; ottenimento e mantenimento della certificazione di sostenibilità dell’importazione di bioliquidi destinati a uso energetico secondo lo schema europeo 2BSVS. Periodo 2013-2015.
MASSERIA AL RONCO
Allevamento zootecnico svizzero famigliare in area di montagna.
Attività svolta: Implementazione del sistema di contabilità e di controllo di gestione; redazione piano industriale per la ristrutturazione e il potenziamento dell’allevamento; richiesta e ottenimento dei finanziamenti ipotecari e a fondo perduto a sostegno dell’agricoltura. Periodo 2018-.......